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康明斯的3E行动
一、关于康明斯
康明斯1919年在美国印第安纳州哥伦布市成立，是美国财富五百强企业和美国‘最受敬仰的公司’之一(《财富》杂志2006年评选)。康明斯是全球领先的动力设备制造商，设计、制造和分销包括燃油系统、控制系统、进气处理、滤清系统、尾气处理系统和电力系统在内的发动机及其相关技术，并提供相应的售后服务。康明斯公司总部设在美国印第安纳州哥伦布市，公司通过其在全球160多个国家和地区的550家分销机构和5000多个经销商网点向客户提供服务。康明斯在全球范围内拥有员工33,500人，2006年销售额114亿美元，净收益7.15亿美元。
二、企业文化
作为一家拥有八十多年历史的跨国公司，康明斯的企业文化为其发展奠定了坚实的基础。而说到康明斯的企业文化，就必须提到一位已经故去的老人，他是康明斯的前任董事长埃尔文·米勒，一位伟大的商界领袖和慷慨的慈善家。他所倡导的公平公正、机会均等原则以及他对正直诚信的不懈追求，为康明斯公司留下了最为宝贵的财富。米勒先生1983年的一段讲话最为生动地反映了他坚信人人生而平等的个人理念，他指出“在追求高尚品德和为之而努力献身的事业过程中，我们必须摒弃那些与生俱来，甚至十分固执的偏见与歧视。人的品格、能力和智慧不会因性别而有所差别，同样，也不会因口音、种族或毕业院校的不同而有高下之分。如果将自己陷入那些非理性的偏见之中，受损的将是我们自己，相较那些思想开朗、摒弃偏见的竞争对手，我们将由于得不到一流的人才，在竞争中注定失败。”
三、社会责任
成绩：
康明斯公司日前入选“2007全美百家最佳企业公民榜”，这已是康明斯连续第八次荣登该排行榜，成为自该榜单2000年开始发布以来,年年上榜的11家公司之一。 （“全美最佳企业公民榜”由美国著名的企业责任官方杂志(CRO)评选，旨在表彰那些在实践企业公民责任方面表现优异的公司。该排行榜的参选企业包括美国Russell 1000、S&P 500和Domini 400指数公司，评选依据股东回报率、员工福利、多元化、公司治理、环境责任、人权状况、产品品质和回报社区等八个评估指标，每年从美国最大的1100家上市公司中选出前100名佼佼者。 ）
内容：（３Ｅ行动）
康明斯有限公司全球副总裁、康明斯(中国)投资有限公司董事长兼首席执行官JohnD.Watkins，Jr有一个响亮的中文名字——华金声。从小他就对慈善公益方面的事情感兴趣，“帮助别人是上帝的指示。”华金声十几岁就开始参加一些公益活动，如今他仍热衷于公益。这多少也影响到康明斯(中国)投资有限公司的公益氛围。
华金声说，对中国目前需要支持的领域做了调查后发现，教育(Education)、环境(Environment)和慈善(Empathy)是最需要关注的方向。于是康明斯开展了“3E行动”(取每个单词的头一个字母)。
康明斯在华企业社会责任建设主要关注三大领域- 教育支持、扶危济困和环境保护。
1．教育支持
（１）支持“春蕾计划”
“支持春蕾计划，资助贫困女童”- 配合中国的“春蕾计划”，康明斯在华各地机构和员工积极捐款资助中、小学贫困女童的教育 。其中，仅在北京密云县，受助学童就已由2003年的6人增至2006年的100多人。
（２）“康明斯图书馆项目”
公益活动委员会经过调研发现，贫困学校的孩子们缺少课外书。尽管学校有自己的图书馆，但很多书并不适合孩子们去阅读，因此他们想为孩子们捐书，而这笔款项的筹集也颇有创意。
“康明斯图书馆项目”- 康明斯北京总部员工捐款为贫困地区的小学建设图书馆。河北怀来外井沟中心校是“康明斯图书馆 ”项目资助的第一所学校。
（３）“国际青年成就项目”
“国际青年成就项目”- 国际青年成就项目(Junior Achievement Program) 旨在对青少年进行市场经济的基础教育，从而激励他们更多、更深入地了解经济活动和商业运营。作为项目合作伙伴，康明斯出资支持国际青年成就项目，而且鼓励员工积极参与，投身该项目,向中国的青少年传播市场经济知识 。
（４）“关注农民工子女的教育”
“关注农民工子女的教育”- 为改善农民工子女的教学条件，康明斯员工利用周末为民工子弟小学粉刷教室并为他们捐助电脑设备。我们还联手“儿童才艺组织”为农民工子女举办“儿童才艺夏令营 ”。
“关注农民工子女的教育”- 为改善农民工子女的教学条件，康明斯员工利用周末为民工子弟小学粉刷教室并为他们捐助电脑设备。我们还联手“儿童才艺组织”为农民工子女举办“儿童才艺夏令营 ”。“儿童才艺行动”是一个旨在通过10天的艺术夏令营来丰富农民工子弟生活的基础项目。我们希望，通过“儿童才艺行动”这样一种有效且有趣的活动，能够帮助民工子弟认识到自我价值的存在、树立起自信心，并学会一种新的表达自我的方式五十到六十名农民工子弟将参加这个项目。夏令营结束后将举办一个艺术展览来展示孩子们的作品。
（５）奖学金计划
康明斯（中国）始终认为，教育能让中国的贫困孩子脱贫，它们定期为贫困的孩子捐款使他们能够完成学业，而捐款的方式十分特别。
高校中，机械专业或发动机专业并不差，甚至很多在国际都领先。然而中国高校学机械专业的女学生则为数不多，很多人尽管学了这个专业，走上职场也是放弃了专业改行了。众多企业为了培养后备人才纷纷向高校发放奖学金时，康明斯（中国）亦不落后。经过调研，在康明斯（中国）看来，著名的学府并不缺乏奖学金。康明斯（中国）仅向高校中学机械或发动机专业的贫困女学生提供高额的奖学金，并从大一起就开始，让她们能顺利完成学业并在机械行业继续做下去。这一计划的实施让很多高校都觉得新奇。
“工程技术专业女大学生奖学金计划”- 康明斯已经在北京、湖北和陕西等地为家境贫寒而又品学兼优的工程技术专业女大学生提供奖学金和助学金资助 ，帮助她们顺利完成学业，已有清华大学、西安交通大学、武汉理工大学等几十名优秀学子受益。
（６）“捐建希望小学”
“捐建希望小学”- 重庆康明斯公司捐资30万元人民币在重庆市酋阳土家族苗族自治县麻旺镇修建一所希望小学。全新的校舍将为全校师生创造一个安全、舒心、清洁、明亮的教学环境。
２．扶危济困
企业内部活动捐助方式：
（１）拍卖会
公益活动委员会定期举办康明斯（中国）的拍卖会，请员工带上自己的小孩子来到公司，把自己家里的东西拿来拍卖。康明斯（中国）的CEO亲自穿上"围裙"，拿起拍卖锤主持拍卖活动，员工们热情很高。甚至员工的孩子们也加入进来。原本20元的东西可能会卖到200元甚至更高，足见大家的热情。而拍卖的钱全部捐给学校，帮助贫困的孩子们。这一活动已经在康明斯（中国）连续举办了很多次了。
（２）"爱心胸针"
每周五，康明斯（中国）是允许员工穿牛仔裤上班的，这在很多公司也都不足为奇，眼看要到周末了嘛。而在康明斯（中国），周五凡是穿牛仔裤上班的员工必须捐出五元钱放到捐款箱中，作为基金专门用于为贫困地区孩子购书。这项活动其实带有一些’幽默’色彩，经过公益活动委员会与员工的充分沟通，大家高高兴兴地接受了，而且每周五都’乐此不疲’.每一名捐款的员工都将得到一枚"爱心胸针".年终的时候，公司专门有一项评比，就是看谁的爱心胸针获得得多。
具体资助活动：
（１）“农村孤儿资助项目”
“农村孤儿资助项目”- 康明斯与国际扶贫发展机构–世界宣明会合作，提供30多万元的资金，用来资助云南省农村地区362名孤儿的学习和生活 。这些资助极大地改善孤儿的生存状况，保障了他们继续接受教育的机会。除了助学金和生活补助，康明斯和世界宣明会还将为受助儿童举办多种多样的夏令营。
（２）“关爱孤儿院儿童”
“关爱孤儿院儿童”- 2003年，康明斯（中国）投资公司年向孤儿院捐赠上百台电脑设备。东风康明斯员工长期坚持走访湖北襄樊孤儿院 ，不仅捐款捐物，还与院中的儿童进行多种互动活动，帮助他们制作风筝，放飞希望。
（３）“开展助残活动”
“开展助残活动”- 无锡霍尔塞特合资公司向当地培智学校和聋哑学校捐赠电脑、彩电等教学物资，帮助改善残疾儿童的学习环境。无锡霍尔塞特员工还进行定期走访，与孩子们进行互动交流。自2002年以来，无锡新时代交流发电机公司(康明斯在华独资企业)的员工每季度都要组织活动，帮助无锡当地一些行动不便的残疾人出游 ，为他们创造亲近大自然的机会。
（４）“关爱孤寡老人”
“关爱孤寡老人”- 重庆康明斯合资公司的员工志愿者们一直坚持在节假日组成爱心服务队，为生活在福利院的老人们提供健康咨询、电器维修、理发等爱心服务项目。香港康明斯的员工也在圣诞节等重要的日子探访养老院，为那里的老人送去节日的祝福 。
（５）“开展救灾捐助”
“开展救灾捐助”- 康明斯公司和员工一直积极参与各种救灾捐助工作，图为康明斯东亚区人力资源总监史原向北京红十字会捐赠员工和公司共同为印度洋海啸灾民筹集的善款 。
３．环境保护
“改善社区环境”- 康明斯中国员工为所在社区擦电话亭、捡垃圾、粉刷墙壁 ，改善社区环境。
“进行环保宣传”- 每年的世界环境日，东风康明斯合资公司的员工都会走上街头，在当地繁华街道上举行环保主题宣传活动 ，增强公众的环保意识。
“积极植树，绿化家园”- 康明斯全国各地的员工每年都积极参与当地的植树造林活动，种下一棵棵小树苗，用双手为我们共同的家园增添绿色 。
“在生活中推广环保理念”- 康明斯在公司内部积极采取各种有利环保的措施，例如宣传节约用纸、拒绝使用一次性餐具，并举办回收废旧电池等活动。
四、小结
针对目前被热议的企业通过CSR运动以及参与公益活动达到营销目的的“公益营销”行为，华金声认为，企业做公益的同时希望获得形象的提升无可厚非。康明斯参与公益事业主要有三个方面的考虑：一是这是企业应尽的义务，不容推辞；二是商业的原因，一个企业的发展需要一个好的环境。为了企业更好地发展环境，企业有义务为社会的发展作出贡献；三是通过推动CSR，推动公益事业，能够提高员工的凝聚力，使大家更有团队意识，提高效率。
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